花儿为什么这样红

                  ——由“十堰审计”成为品牌引发的思考

品牌,既是一笔无形无价的巨大资产,又是整个社会共同拥有的精神财富,同时也是推动人类社会进步的强大动力。企业及其产品成为品牌,可谓司空见惯;按部就班的行政机关能否打造属于自己的品牌?我市审计战线260多名干部职工用实践做出了回应:能!

2002——2005,这是一个短暂的时间概念。在这段已经成为历史的日历上,十堰审计人用如椽的大笔写下了气势如虹的时代篇章,用辉煌的业绩成就了属于审计战线也属于全市人民的光荣与梦想:

200210月,十堰市审计局被中共中央精神文明建设指导委员会授予全国精神文明建设工作先进单位称号;

200411月,十堰市被中纪委、中组部、国家监察部、国家人事部和国家审计署等五部委联合授予全国经济责任审计工作先进地区称号;

200510月,十堰市审计局再次被中共中央精神文明建设指导委员会授予全国精神文明建设工作先进单位称号;

200512月,十堰市审计局被国家人事部和国家审计署联合授予全国审计系统先进集体称号。

四年四次受到国家级表彰的同时,我市审计系统的多项工作也引起了上至中央、下至市委和市政府的高度关注与充分肯定,各级领导的亲切关怀已成为促进我市审计事业健康快速发展的力量之源:

200310月,中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声在听取我市对扶贫资金实施审计的情况汇报后指出:十堰在对县(市)扶贫资金的管理中实行交叉审计,这是一条很好的经验,值得在全省进行推广。

20057月,国家审计署审计长李金华专程到十堰市调研,在认真听取我市审计工作汇报后指出:十堰市的审计工作卓有成效,探索了许多新的思路和新的办法,也取得了许多新的成果和新的经验,在湖北省乃至全国起到了很好的示范作用。在高度评价的基础上,李金华审计长意犹未尽,当场挥毫泼墨,为十堰审计人题写了再铸辉煌四个大字。

20058月,《中国审计报》推出长篇系列报道,在全国推广我市审计系统探索科学化管理的先进经验,并在配发的评论员文章中指出:在审计工作实践中贯彻落实科学发展观,积极推进有中国特色的审计事业的发展,必须把科学管理放在十分重要的位置。十堰市审计局全方位地实施科学化管理,使工作面貌发生了根本性的变化,其经验在全国审计系统具有指导意义。市委书记赵斌看完这组系列报道后做出批示:探索创新是不竭的动力,也是做好每一项工作的重要前提。市审计局探索科学化管理的精神值得提倡,其做法可为借鉴。

2006年元月,市委书记赵斌在市审计局呈送的工作报告上再次做出批示:审计工作每年都有新的进步,所获得的荣誉包括多项国家级荣誉,这是市审计局一班人坚持数年如一日团结拼搏、开拓创新的结果,也凝聚了审计战线全体干部职工的智慧和辛勤劳动。审计监督工作越来越受到各级党委和政府的重视,以及社会各界的关注和广大人民群众的欢迎,其地位和作用通过你们卓有成效的工作得到了彰显。希望你们不懈努力,百尺竿头更进一步,保持荣誉、再创佳绩,为十堰的改革与发展做出更大的贡献。

烫金的荣誉为证,领导的批示为证,这一切都说明了这样一个铁的事实:巍巍武当再高,挡不住十堰审计人走出去的脚步;滔滔汉水再险,折不断十堰审计人飞出去的翅膀。整个世界在开放,十堰需要走出去;只有走出去,才能看到外面的风景,才能找到自己的差距。整个世界在发展,十堰需要赶上来;只有赶上来,才能跟上时代的步    通过迈步跨越武当汉水这一壮举,十堰审计人对十堰审计四个字进行了全新的诠释,使它由一种单纯的职能和工作的称谓,变成了具有一定品质意义和价值意义的行业品牌。

 [记者随笔]品牌的字,是由三个口字重叠起来的。也就是说,品牌不是靠自己的一张嘴说出来的,而是要得到权威机构的认证和社会公众的认可。大家都说好,才是真的好。十堰审计成为全国审计战线上猎猎飘扬的一面旗帜,它的品牌地位及品牌效应都是显而易见的。诞生一个品牌不容易,保护一个品牌更不容易。品牌不是私有财产而是社会财富,我们有责任认同十堰审计品牌、维护十堰审计品牌、提升十堰审计品牌,因为我们都是十堰人。

品牌诞生的摇篮

思想是行动的先导,思路决定出路。十堰地处鄂西北封闭的内陆山区,加之五县一市均为国家级的贫困县(市),思想观念的落后成为阻碍经济社会发展的最大“绊脚石”。2000年,沐浴着新世纪的第一缕阳光,以局长翁仙王为首的新一届领导班子走马上任。面对发展市场经济给审计工作提出的新课题和带来的新挑战,市审计局党组一班人深感担子很沉、责任重大。他们通过深入调研、认真分析和理性思考后认为,做好新时期的审计工作,必须要有新的思路和新的举措;有了新思路和新举措,就等于有了一把开创审计工作新局面的金钥匙。然而,这把钥匙在哪里?被自己逼上梁山、只能背水一战的十堰审计人,开始在创新思维、更新观念中去寻找。在这个兴奋而又痛苦的过程中,翁仙王多次反复强调:一个地方的贫穷和一个单位的落后并不可怕,最可怕的是人的思想陈旧、观念落后、精神滑坡,一旦到了脑袋比口袋更穷的时候,什么希望都没有了。翁仙王认为,越贫困越要坚定信心,不能被困难吓倒。他用辩证思维的方式提出:贫穷就是财富,落后就是潜力,精神就是力量,勤奋就是资本。

新旧观念的碰撞,创新与保守的较量,终于让十堰审计人明白了这样一个道理:只有走前人没有走过的道路,做前人没有做过的事情,才叫真正意义上的创新;惟有这种创新,才能给审计事业的发展注入活力,才能打造出具有十堰特色的审计精品,才能促进十堰审计工作有为有位。只要思想不滑坡,办法总比困难多。在创新意识的支配下,十堰审计人以独特的思维方式,开始了科学化管理的艰辛探索:

突出以人为本,激活第一要素。管理是一个抽象的概念,从什么地方去管、用什么方法去管,则是一门深奥的学问。过去,人们习惯于出了什么事去管什么事。这种就事论事的管理,往往是按下葫芦浮起瓢,越管事越多、越管事情越复杂。对此,市审计局领导一班人有自己独特的思维。他们认为,人是生产力中最活跃、最具潜力的因素,把人管住了、管好了、管活了,什么事情都好办、什么事情都能办成。2000年,市审计局新的领导班子提出的第一件事情就是:突出以人为本的现代理念,着力创建“4321工程,以队伍建设为突破口,积极探索科学化的管理模式,以此促进审计事业健康快速地发展。所谓“4321工程,就是确立以德育人、以训强能、以律促廉、以勤创业四以主题,开展文明科室、文明单位、文明系统的三创活动,加强上下联动、左右联动的二联机制,实现文明建设达到一流水平的目标。围绕队伍建设和机关作风建设,20012003年,该局致力建设学习型机关,加快塑造八型干部队伍,即政治坚定型、思维超前型、理论学习型、业务钻研型、工作创新型、执法公正型、生活律己型、人才复合型;先后开展了高唱十气之歌,谱写审计新曲的活动,十气之歌即正气歌、朝气歌、和气歌、服气歌、养气歌、锐气歌、勇气歌、狠气歌、骨气歌、名气歌。通过学习型机关的建设和干部培训机制的建立,市审计局干部队伍的整体综合素质明显提高,知识结构、专业结构和年龄结构都达到了历史最好水平,实现了四个三分之二的队伍建设目标,即党员身份、大专以上学历、中级以上职称、45岁以下的人员均占干部总数的三分之二以上,95%以上人员都能独立承担审计项目的主审任务。通过以文明创建为载体的德育工程建设,培养造就了一支恪尽职守、开拓创新、善谋实干、无私奉献的审计队伍,全市审计干部的精神面貌焕然一新,比、学、赶、帮、超”的良好氛围已在系统内部逐步形成。4年来,全市审计系统涌现出市级以上文明单位8个、涌现出市级以上先进工作者 40多人次,其中4个基层单位和9名一线审计人员受到国家和省级以上表彰。从以管事为主到以管人为主,实现了从就事论事到以人为本管理方式的转变,抓住了单位发展的要素和科学管理的关键,创新了机关内部管理的方式方法,为十堰审计事业实现跨越式、超常规发展奠定了坚实的基础。

突出服务主题,转变审计职能。搞审计就是找问题,这是一般人对审计工作的印象,连就有些审计工作者本身也存在这种模糊认识。这种陈旧的观念,严重阻碍着审计事业的健康发展。市审计局领导一班人认为,实现审计事业健康快速发展,必须对自己所担负的职能进行重新审视与合理定位,要在继承传统的基础上进行观念更新和管理创新。正是基于这种考虑,市审计局党组大胆提出:进一步解放思想、更新观念、创新管理,努力实现从传统审计方式到现代审计方式的转变。为此,该局把服务经济社会发展、服务党政宏观决策、服务党风廉政建设等作为工作的主题,强调以服务促经济发展、以服务促职能转变、以服务促审计环境的改善和审计部门自身形象的提升。在这一创新理念的指导下,全市审计干部很快实现了由“经济警察”到“决策参谋”的角色转变,由此也引发了一场审计方式的重大变革。在内部考核上,他们不单以完成任务的数量论英雄,而着重强调审计质量和审计风险意识;在办案过程中,他们既注重把问题查清,更注重把参谋当好、把建议提够;在处理重心上,他们从“罚违规收入”转向“断违规财路”;在促进规范上,他们从“打板子、给教训”转向“堵源头、治根本”。为实现审计工作从“数量型”到“质量型”的转变,他们创造性地制定并认真坚持“三评”制度,即审计前期评审审计方案,看审前调查是否具体,方案要素是否齐全,审计成本预算是否合理;审计中期评审审计成果质量,重点做好审计质量“回头看”,及时上报审计结果,对审计质量实行终身负责;审计后期评选优秀审计项目,给予适度的精神和物质奖励。审计职能的转变促进了审计方式的变革,最终使审计质量进一步提高、审计成果得到充分运用。近年来,市审计局提供的审计信息和分析报告,有80%进入党政领导决策圈或以各种方式采纳。

突出制度建设,推进民主管理。没有规矩,不成方圆。在市审计局,任何“方圆”都不是某一个人或少数几个人去“画”,而是完全依靠各种规章制度约束而成。近年来,该局将制度建设和制度创新纳入科学化管理的重要范畴,针对工作性质、队伍状况和机关特点,建立健全各项管理制度近百种,逐步形成了独具特色的制度管理体系,使单位内部的管理步入有章可循、违规必究、奖惩分明的新阶段。让职工参与制度建设,用制度规范职工行为,是市审计局强化制度建设、推进民主管理的一大特色。在市审计局,哪些事情能做、哪些事情不能做,做好事干实事会得到什么奖励、做错事干坏事会受到什么处罚,每一位职工的心里都很清楚,因为这些都在制度中写得明明白白。通过制度建设与制度创新,市审计局逐步完善了领导决策机制、考评奖惩机制、廉政建设机制、干部竞争机制。在重大问题或重大事项的决策上,局党组始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,增强了决策的民主性、科学性、可行性,增进了班子的团结和机关的和谐;在业务发展和机关运行中,他们用审计质量控制和百分综合考核的办法,强化审计质量的管理,促进目标任务的落实;在干部任用上,他们坚持公平、公正、公开、择优的原则,全面推行科级干部竞争上岗、所有科员优化组合的新机制,着力搭建人尽其才、才尽其用的广阔平台,让优秀人才能够在平等竞争中脱颖而出。近年来,该局将12个岗位的科长(主任)职位全部拿出来公开竞争,29名职工充满信心地走上竞争的演讲台,充分展示出各自的实力与才华,最终有11名年富力强的干部在竞争中取胜。领导决策民主、局务完全公开、管理按章行事、干部竞争上岗、审计方式与时俱进……用科学发展观和改革创新意识统领审计事业的发展,使全市审计系统焕发出蓬勃的生机与活力,精神文明创建、经济责任审计和单位综合管理等都走在全国系统前列。

 [记者随笔]思想能走多远,事业就能发展多快。创新是推动新生事物发展的不竭动力,也是大到一个国家、小到一个地区或单位的希望所在。而解放思想、更新观念又是实现自主创新的前提条件,没有观念上的更新就不会有工作中的创新。思维越活跃,办法就越多;观念一更新,出路在眼前。这是十堰审计品牌诞生的摇篮,也是市审计局以创新促发展带给我们的启示。

品牌成长的历程

 十堰审计成为令人骄傲的品牌,进而跨过汉水、越过武当、走向全国,这不是一个随际而遇的偶然现象,更不是一个一蹴而就的简单过程。它经历了一段艰辛曲折的探索,它走过了一段汗水铺就的道路。这个不平凡的过程,实际上就是一个寻求科学规律、勇于改革创新、紧跟时代潮流、善于真抓实干的过程。

改革创新是动力,科学化管理是手段,其最终目的就是要打造出高质量、高效率、高水平的审计品牌,更好地为党为人民服务、为政府分忧,促进经济社会的健康快速发展。这是市审计局党组一班人的思路与情怀,也是十堰审计人的共识与追求。通过什么样的途径来实现这一崇高理想?

在局长翁仙王的理念中,品牌和名牌是两个很重要的概念。他认为,企业要提高市场竞争力,必须发挥品牌核心价值的作用;而审计部门要想有为有位,同样需要创造出有自己特色的品牌;而创品牌的过程,实际上就是践行“三个代表”重要思想的过程,也是以实际行动落实科学发展观的过程,更是发挥审计职能、全心全意为人民服务的过程。正是基于这种认识,十堰审计人以求真务实的作风和锲而不舍的精神,开始了“十堰审计”品牌的打造工程。通过几年的努力奋斗,铸就了“三大品牌”和“五张名片”,为“十堰审计”这一总品牌找到了支撑点。

坚持以人为本,打造“十堰审计人”品牌。品牌靠人创造,人应该首先成为品牌。围绕“八型”队伍建设目标和高唱“十气”之歌的要求,市审计局不断完善目标考核制度,将“八型”目标进行细化和量化,用百分考核的办法,对干部实行动态管理。这种将目标、分配同育人紧密结合的做法,极大地调动了干部职工的积极性和创造性,营造出一种想干事、会干事、能干事的良好氛围,培养和造就了一支英勇骁战的审计队伍。近年来,市审计系统共有30多人次在省级以上专业知识竞赛中夺得名次,其中夺得省级竞赛名次20人次、夺得国家级竞赛名次10人次。他们在为发展十堰审计事业做出贡献的同时,也成为“十堰审计人”这一品牌的有机组成部分。

注重动力建设,打造“文明工程”品牌。人靠精神来支撑,单位靠面貌做门户。市审计局始终把精神文明建设作为动力,以创建“全国精神文明单位”为契机,以一系列文明创建活动为载体,不断推进班子建设、队伍建设、作风建设、文化建设和党风廉政建设,使全体干部职工的精神面貌发生了根本变化,“十堰审计”的社会形象得到进一步提升。“全省最佳文明单位”和“全国精神文明建设工作先进单位”这两块熠熠生辉的金字奖牌,既是十堰审计人在文明创建活动中取得的丰硕成果,又是十堰审计机关提升社会形象的一大品牌。

把握发展方向,打造“审计业务”品牌。发展才是硬道理,而衡量审计事业发展的重要指标就是审计业务工作。因此,市审计局始终把业务发展置于重中之重。他们从围绕中心、服务大局出发,选准重点、盯住热点、破解难点、回答疑点,有力地促进了审计业务的健康快速发展。几年来,市审计局共审计1433个项目,查出违纪违规金额30亿多元,为财政增收4070多万元,向各级党委、政府和上级审计部门报送审计信息1700多篇。如今,十堰审计工作已融入全市经济社会发展的方方面面,十堰审计人也因此扮演着多种社会角色,人们称他们是发展市场经济的忠诚卫士”、捍卫真理与道义的“时代英雄”、促进党风廉政建设的“啄木鸟” ‥‥‥所有这些,都是审计业务快速发展的结果,都是十堰审计人艰苦创业、无私奉献的结果。

大品牌需要小品牌作支撑,大小品牌要想真正打得响、打得出去,必须要有几张精美的名片来推介。十堰审计人对品牌的认识是独特的,这种认识既深刻又超前、既形象又科学、既务实又创新。那么,他们用这种超前的认识到底制作出了多少精美的名片,这些名片又为全市经济社会发展起到了怎样的作用?请看:

打造预算执行审计名片,规范财政预算管理。财政预算执行审计,是审计工作永恒的主题。市审计局以规范财政预算管理、提高预算资金使用效益、促进财政改革政策完善为目标,每年突破一个重点,主要审计财税部门、财政专项资金较多的部门及预算外资金、罚没收入较多的部门和单位,查处市、县级财政财务活动存在的不真实、不合法、不规范行为,摸清财政改革各项政策的贯彻落实情况及存在的突出问题,并针对问题从体制上、制度上进行综合分析,提出对策和建议,为政府加强预算管理、人大加强预算监督、推动政府廉洁高效运转发挥了积极的作用。此经验多次在全省审计工作会上交流,该审计项目连续三年获湖北省优秀审计项目。

打造经济责任审计名片,增强干部监督效力。在市经济责任审计领导小组的领导下,市审计局把经济责任审计作为加强对党政领导干部监督管理、促进领导干部依法行政和源头治腐的重要工作来抓,实行审前公示、审后公告制度,认真做好审计评价工作,突出审计成果的运用。把审计成果与干部选拔任用、开展警示教育、提高执政能力紧密结合起来,不仅使审计成果成为识别、评价、奖惩干部的重要依据,而且树立正确的用人导向,促进领导干部增强勤政意识、提高执政水平。市审计局探索的县(市)长经济责任审计“八步走”的做法,在全国各地经济责任审计中被普遍推广运用。仅20022004年,全市就对615名县、科级领导干部进行了经济责任审计,查出领导干部个人涉嫌贪污受贿、挪用公款等520多万元,移交纪检监察和司法机关查处26人。通过审计结果的运用,全市表彰4人、晋升54人、平调311人、免职40人、降职16人、撤职9人、诫免谈话21人。由于组织、纪检、监察、人事、审计五部门加强协调与配合,形成了齐抓共管的局面,因而从起步到发展仅三年多的时间,全市经济责任审计就跨入全国先进行列。

打造农业专项资金审计名片,倾力服务“三农”大局。以服务“三农”为出发点,以保障农民根本利益为落脚点,市审计局从山区市情出发,积极开展对支农、扶贫、救灾、国土、水利、农村卫生等关系国计民生的农业专项资金的全程跟踪审计和两年轮审,仅2003年财政支农扶贫资金审计量就达2.4亿元,查处有问题资金近3000万元,督促归位欠拨、占压资金达2100万元。特别是对全市扶贫资金采取县(市)之间交叉审计,有效堵住了扶贫资金的使用漏洞,确保了专项资金的使用效益。此经验得到了中共中央政治局委员、省委书记俞正声的充分肯定,现已在全省28个扶贫开发重点县推行。2005年,市审计局又开始探索扶贫资金的效益审计,其做法被国家审计署网站和工作通讯及省厅网站采用并进行了推广。

打造投资审计名片,提高投资综合效益。为加强政府投资的监督审计,市审计局成立了固定资产投资审计中心,下发了《十堰市国家建设项目审计办法》,对项目审计的对象、范围、内容作出了明确规定,重点选择党委、政府关注和人民群众关心的项目进行审计,实行项目审计与效益审计有机结合,对项目投资效益进行综合评价,剖析问题产生的根源,揭露项目建设过程中的违法违规问题及建设体制和管理体制方面存在的弊端,及时提出解决问题的对策和宏观政策性建议,受到各级党委、政府的普遍欢迎和高度评价。2002年以来,该局共审计重大投资项目(单位)41个,查出违规资金9000多万元,为政府节约建设资金1500多万元。

打造社会保障资金审计名片,切实保障弱势群体根本利益。社会保障资金,是保命的资金、保稳定的资金,关系到弱势群体和广大群众的切身利益。市审计局从维护社会稳定的大局出发,紧盯社保资金的筹集、管理、使用等动向,时刻关注有没有挪用、有没有抵债,筹集到位不到位,管理规范不规范,拨付及时不及时,执行有关规定严肃不严肃等问题的发生。仅2003年以来,该局共审计社会保障专项资金27685万元,审查出违规资金2591万元,归还到位663万元。对社会保障资金的有效监督,实实在在地维护了群众利益,得到广大群众的广泛赞誉。

 [记者随笔]万丈高楼平地起,涓涓细流汇成海。一件精美的品牌产品,需要组装很多个高质量的零部件;把一个单位或一项工作打造成一个行业的品牌,同样需要有几件或多件说得响的事情。三个具体的品牌和五张精彩的名片,构建了十堰审计这一极具份量、极具价值的品牌。透过这一品牌,让人想到很多关联词,诸如改革、创新、务实、发展等‥‥‥

品牌引发的思考

品牌奉献出来的是经济效益和社会效益的有机结合。那么,“十堰审计”在成长为品牌的过程中,给市审计局和审计工作本身带来了哪些变化?概括起来有五点:

审计业务在创新中发展。通过解放思想、更新观念和改革创新,审计方式不断更迭、审计手段不断加强、审计技术不断提高、审计办法不断灵活、审计领域不断拓展。几年来,全市审计项目由原来的200多个发展到现在的近600个,审计领域几乎涵盖经济社会生活的方方面面。

审计力量在整合中加强。根据审计范围和审计重点的变化,市审计局在内部机构设置和审计力量调配上双向强化。为适应加强党风廉政建设和强化干部监督的需要,他们成立了市经济责任审计局,增设了内部审计指导中心、审计计算中心、审计培训中心和9个派出机构,增加人员编制58名,减少后勤科室2个。

干部素质在培养中提高。以创建文明单位和学习型机关为契机,以业务培训和继续教育为载体,市审计局狠抓干部队伍的建设和干部综合素质的提高,使干部队伍的知识结构、专业结构和年龄结构均达到历史最好水平。

集体荣誉在创建中增多。在文明创建活动中,市审计局机关一马当先做表率,同时将创建的触角向基层、向科室、向家庭延伸,有力地拉动了整个系统的文明创建工作,极大地促进了争先创优氛围的形成。4年来,市审计局除荣获4项国家级荣誉外,还获得省市级荣誉21次。

基础设施在建设中夯实。高11层、建筑面积达4500平方米的十堰审计办公大楼拔地而起,成为十堰城区人民路上标志性的建筑之一,同时它也是十堰审计事业跨越式、超常规发展的一座里程碑。随着局域网、互联网的形成和一线人员人手一部电脑的配齐,该局在信息化建设方面已步入全省乃至全国系统前列。4年来,该局投入基础建设的资金达1400多万元。不断夯实的基础建设,为全市审计事业的进一步发展提供了支撑,托起了十堰审计未来发展的一片蓝天。

雄关漫漫,连年跨越;政府满意,人民公信……“十堰审计”终成品牌。那么,“十堰审计”成为品牌给我们带来了哪些思考?

思考之一:行政机关要不要打造品牌?记者认为,非常必要。因为,行政机关担负着特殊的职能与使命,履行着全心全意为人民服务的宗旨,代表着党和政府的崇高形象。从某种意义上讲,行政机关创品牌比一般企业创品牌更为重要。这个品牌打造好了,党和政府同人民群众的血肉联系将更加密切,整个社会将更加稳定和谐,经济社会的发展将更加稳健有序。这是人民的呼唤,这是时代的呼唤,这也应该是全市所有行政机关努力的方向。

思考之二:行政机关能不能成为品牌、怎样成为品牌?对此,市审计局已经作出了回答、做出了表率。但是,创品牌必须结合本单位的实际,不可照搬照抄、照葫芦画瓢。我们学习和借鉴市审计局创品牌的经验,有一点是必须要学到位的,那就是要有高度的自主创新精神。因为,自主创新精神是打造品牌的内在动力,也是品牌形成过程中不可或缺的要素。

思考之三:行政机关创品牌必须遵循的原则是什么?市审计局的经验给了我们很好的启示:必须要有一个开拓创新的、求真务实的好班子,必须要有一支训练有素、能征善战的好队伍,必须要有一套鼓舞斗志、激发活力的好机制,必须要有一条立足实际、着眼未来的好思路,必须要有一种体现民主管理、人人都能遵守的好制度。

 [记者随笔]品牌不等同于招牌,招牌实际上就是一种广告,而品牌则是一种渗透力很强的文化。招牌的优势在于耀眼醒目,而品牌的魅力则在于沁入心脾。因此,打造品牌必须注重其内涵建设。具有丰富内涵的品牌,才会具有长久不衰的生命力和影响力。十堰审计已经成为品牌,但它能不能成为百年不衰的品牌?这需要时间和实践作出回答,甚至需要几代十堰审计人的不懈努力。在此,我们赠送十堰审计人两句耳熟能详的古训:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索;逆水行舟,不进则退。